有名的电商代运营公司,国内出名的电商代运营公司

来源:  |  2019-01-30 14:45:57

     随着电商的火爆发展,有名的电商代运营公司,代运营行业如雨后春笋般涌现了很多服务商,国内出名的电商代运营公司,但这个行业鱼龙混杂,参差不齐,不靠谱的公司太多。人员流动性也比较大,由于准入门槛较低,很多中小代运营商三五人便组成的“草台班子”迅速侵入,彻底搅乱了代运营市场,为了赚钱,小的电商代运营商即使在不擅长的品类范畴之外也敢接单,造成极大的资源浪费和恶性竞争。 最后的结果导致这个行业竞争混乱,大部分厂家都认为代运营就是大坑。

 

 有名的电商代运营公司

笔者在电商行业研究十余年,谈一下自己对电商代运营行业现状的看法。从服务类型上看,运营服务商主要分为4大类:

A、全案型,提供从产品设计、运营、营销、供应链仓储等一站式服务,这是比较成熟的模型,比如,绿华电商、上海宝尊等属于这种类型。

B、专业型,提供某个行业的电商服务,依靠细分价值点的专业度为客户和合作伙伴提供专业服务。弱势在于,专业性的领先并不是不可超越,万一有行业寡头具备了和他们一样的专业能力,而他们在行业资源等其他优势上却又无法与寡头相比,势必会对其自身造成威胁

C、技能型,提供直通车,钻展,淘客等活动报名等。

D、外包型,提供客服、美工、店铺诊断等的外包服务,同时提供相关外包服务的电商培训。

 

国内出名的电商代运营公司

1、绿华电商:主要服务一些有自己产品特色的工厂和进口商,国内贸易商不接,对品牌没有要求, 90%的客户都是有实力或者有特色产品的工厂。对客户筛选比较严格,客户也比较稳定。长项是价格比较公道,对销售提点要求比较高,前期要求厂家必须拿出好的产品为销售做铺垫,国内顶尖的全案代运营服务商之一。

2、宝尊电商:宝尊以电子、小家电行业的代运营起家,现已经做到到113 个品牌的服务公司,仓储物流是公司的核心竞争力。客户主要是国际一线大牌,所以相对来说客户比较稳定,业内口碑也不错。

3、蓝色光标:公关广告是他们最大的优势,收购北联伟业51%股份,收购凯诘19.9%股权,收购网营22.67%股权。客户有美国P&G、西班牙Inditex服饰集团等。要借与第三方合作冲击电商代运营市场。今后蓝色光标除了在公关、广告、数字营销等方面持续努力之外,还将为品牌提供电商策略、产品、营销、代运营等全渠道经营服务。

4、歌力思:收购百秋网络75%的股权,百秋网络及其子公司专注于中高端时尚品牌的电商代运营服务,现已经成功运营30 多个国际时尚品牌。歌力思收购百秋,完善其多品牌时尚集团的线上布局,形成协同效应。

5、青岛金王:收购杭州悠可剩余63%股份之后,悠可将会成为公司的全资子公司,悠可的收购将会显著提升公司的盈利水平,也与公司现有的化妆品线下渠道形成强有力的互补。

6、韩都衣舍:比较有名气的服装品牌,但是随着竞争的加剧,公司出于战略考量扩展了电商代运营服务,所以长项肯定是女装。

7、小冰火人:小冰火人已和NIHAO超市、惠而浦、阿里斯顿、万宁、箭牌、贝尔莱德、美的、华帝等40多家知名品牌达成长期合作关系。2015年9月,小冰火人完成4000万人民币B轮融资。

8、广州若羽臣:若羽臣拥有丰富的品牌运营推广经验,提供品牌重塑、互联网营销、店铺运营、客户服务、仓储配送等电子商务核心价值环节服务。

9、大麦:靠直通车代运营起家,大麦电商从2009年开始专注于研究直通车到承接直通车托管业务,力求通过直通车推广给店铺带来利益最大化

10、GSI:GSI是美国知名的电子商务解决方案及服务公司,其企业核心理念是让传统品牌商专心做自己擅长的产品设计和生产,而将网络前端营销、后端IT信息处理、客户关系管理(CRM)和供应链管理交给GSI打理。但在中国有点出现水土不服,可能和中国的企业性质有很大关系。

 

有名的电商代运营公司,鉴于代运营市场良莠不齐的混乱局面,企业在选择合作伙伴时也越发谨慎。通常情况下,不保底销量的一律不予以考虑。国内出名的电商代运营公司,这让部分中小代运营商在开拓新客户方面几乎到了四处碰壁的境地。市面上那些把效果吹得天花乱坠的公司,什么保证销量、保证效果、只要提点、按照效果付费、不要基础服务费等等,假如你相信了,合作后普遍被坑只能说代运营不靠谱。他们利用了人性的弱点:贪小便宜,太精明,侥幸心理,零和思维。